BRANDIS MASTER NEGOTIATOR®
MASTER NEGOTIATOR
Das Intensiv-Verhandlungstraining für schwierige Verhandlungen

MASTER NEGOTIATOR - Ihr Ticket in die professionelle Verhandlungsführung
EUR 2.450.- zzgl. MwSt.

- 2-tägiges Präsenztraining
- Begrenzte Teilnehmeranzahl 12 TN
- Hamburg - Frankfurt - München - Düsseldorf
Nach der Teilnahme am Intensiv-Training MASTER NEGOTIATOR werden Sie selbst in sehr komplexen Verhandlungen Ihre Ziele erreichen, ohne dabei faule Kompromisse einzugehen! Erprobte und sofort anwendbare Verhandlungstechniken und Methoden sowie wichtige Fakten aus der Welt der Verhandlungspsychologie sichern Ihnen eine erfolgreiche Verhandlungsführung auf ganzer Linie. Mithilfe von realitätsnahen Simulationen mit Videoanalyse stellen wir sicher, dass Sie in Ihren zukünftigen Verhandlungen keine bösen Überraschungen mehr erleben, sondern kompetent und sicher Ihre Ziele durchsetzen.
MASTER NEGOTIATOR - Ihr Ticket in die professionelle Verhandlungsführung
Nach der Teilnahme am Intensiv-Training MASTER NEGOTIATOR werden Sie selbst in sehr komplexen Verhandlungen Ihre Ziele erreichen, ohne dabei faule Kompromisse einzugehen! Erprobte und sofort anwendbare Verhandlungstechniken und Methoden sowie wichtige Fakten aus der Welt der Verhandlungspsychologie sichern Ihnen eine erfolgreiche Verhandlungsführung auf ganzer Linie. Mithilfe von realitätsnahen Simulationen mit Videoanalyse stellen wir sicher, dass Sie in Ihren zukünftigen Verhandlungen keine bösen Überraschungen mehr erleben, sondern kompetent und sicher Ihre Ziele durchsetzen.
Dieses Verhandlungstraining richtet sich an Entscheider, Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter mit hohem Verhandlungsaufkommen, die ihre bisherige Verhandlungsperformance für wichtige und anspruchsvolle Verhandlungen auf ein neues Level heben wollen.
Nach dem Verhandlungstraining MASTER NEGOTIATOR sind Sie in der Lage
- eine Verhandlung professionell vorzubereiten
- die Wahl der richtigen Strategie zu treffen
- erfolgreiche Techniken der Verhandlungsführung sicher und souverän anzuwenden
- mit schwierigen Verhandlungspartnern zu interagieren
- auch schwierige und komplexe Verhandlungen erfolgreich abzuschließen
Das Ziel im Visier
- Warum das richtige Mindset so wichtig ist
- Die richtige Zieldefinition für einen erfolgreichen Abschluss
- Die perfekte Vorbereitung
- Was sie nicht vergessen sollten und welche Fehler Sie vermeiden sollten
- Die sieben Phasen einer Verhandlung, die Sie unbedingt einhalten sollten
Das FBI-Modell
- Die Kernpunkte des FBI-Modells –warum Sie im Team verhandeln sollten
- Analytisches zuhören und analysieren des Verhandlungspartners
Maximales Taktik-Know-how (Strategie)
- Das Harvard-Prinzip –wann kann ich es anwenden und wann lieber nicht?
- Fünf erfolgreiche Verhandlungsstrategien und warum die richtige Wahl über Erfolg oder Misserfolg entscheidet.
- Vorsicht vor Manipulationen–erkennen und abwehren.
- Die 10 erfolgreichsten Taktiken für eine souveräne Verhandlungsführung
- Wie Sie das Gespräch geschickt zu Ihren Gunsten steuern
- Wie führe ich meinen Verhandlungspartner sicher zum eigenen Ziel (drei effektive Techniken)
Stabilität in aussichtslosen Situationen
- Die unterschätzte eigene Macht
- Stressreduzierende Techniken
- Wie Sie Stress und Emotionen positiv für sich nutzen können
- Agieren bei verbalen Attacken
- Was tun, wenn der Verhandlungspartner nicht kooperieren will?
- Einigung oder Nichteinigung – was tun oder vermeiden, um doch zum Ziel zu kommen?
Umgang mit Forderungen
- Clever einbringen – geschickt abwehren
Kommunikation in Verhandlungen
- Perfektes Fragenmanagement: Timing- Die richtige Frage im richtigen Moment
- Die Macht der richtigen Fragen
- Die Kunst der Zusammenfassung
Der erfolgreiche Abschluss
- Welche Fehler und Gefahren lauern
Das Führungskräfte Training ist stark an der Praxis orientiert und so ausgerichtet, dass der Konzentrationslevel konstant bleibt. Theoretischer Input und praktische Fallstudien wechseln sich ab. Zudem führt jeder Teilnehmer im Rahmen des Trainings schwierige Gesprächssituationen, die mit einer Videokamera aufgezeichnet werden. So können Sie optimal Eigen- und Fremdwahrnehmung überprüfen und die erlernten Inhalte schnell in die Praxis umsetzen. Zudem haben Sie die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten in Ihrem Arbeitsalltag.
Mehr über das Führungskräfte Training MASTER NEGOTIATOR
Diese Leistungen sind inklusive
- 2 Tage Verhandlungsseminar
- Gemeinsames Lunch, Getränke, Snacks und Kaffeepausen
- Kursbuch-Best Practice als PDF
- Begleitunterlagen als PDF
- Checklisten für die Praxis als PDF
- Persönliches Teilnehmerzertifikat
Referent: Adrian Brandis
Adrian Brandis ist einer der führenden Verhandlungsexperten im Bereich Ghost Negotiation. Der Gründer von Brandis Negotiations blickt auf über 25 Jahre erfolgreiche Verhandlungsführung zurück und führt für Big Player schwierige Verhandlungen außergerichtlich zum Erfolg.

Referent: Adrian Brandis

Adrian Brandis ist einer der führenden Verhandlungsexperten im Bereich Ghost Negotiation. Der Gründer von Brandis Negotiations blickt auf über 25 Jahre erfolgreiche Verhandlungsführung zurück und führt für Big Player schwierige Verhandlungen außergerichtlich zum Erfolg.
Vorteile des Verhandlungstrainings
- Wissenschaftlich belegte Inhalte
- Fokus auf direkte Umsetzung in der Praxis
- Weiterführende, nachhaltige Verhandlungskonzepte
- Verhandlungsexperte als Referent
- Zentrale Premium-Locations
Unser Versprechen
100% Flexibilitätsgarantie
Unser besonderer Service für Sie: eine Umbuchung auf einen anderen Termin ist bis zu sechs Wochen vor dem gebuchten Training möglich und kostenlos. Die Wahl eines Ersatzteilnehmers z.B. bei Krankheit ist jederzeit möglich und ebenfalls kostenlos.
Geld-Zurück-Garantie
Sollten Sie wider Erwarten nicht zufrieden sein, können Sie das Training ohne Angabe von Gründen in der ersten Vormittagspause verlassen und erhalten zu 100% Ihr Geld zurück.
Antworten auf häufig gestellte Fragen
EUR 2.450.- zzgl. MwSt.

Veranstaltungsorte

bis 31.07.2023
01. Februar: Beginn 10.00 Uhr - Ende 19.00 Uhr
02. Februar: Beginn 09.00 Uhr - Ende 17.00 Uhr

bis 21.08.2023
22. Februar: Beginn 10.00 Uhr - Ende 19.00 Uhr
23. Februar: Beginn 09.00 Uhr - Ende 17.00 Uhr

bis 20.09.2023
21. März: Beginn 10.00 Uhr - Ende 19.00 Uhr
22. März: Beginn 09.00 Uhr - Ende 17.00 Uhr

bis 24.10.2023
25. April: Beginn 10.00 Uhr - Ende 19.00 Uhr
26. April: Beginn 09.00 Uhr - Ende 17.00 Uhr

bis 12.12.2023
13. Juni: Beginn 10.00 Uhr - Ende 19.00 Uhr
14. Juni: Beginn 09.00 Uhr - Ende 17.00 Uhr
Bei einem ausgebuchten Termin reservieren wir Ihnen auf Wunsch einen Platz und informieren Sie sofort, sollte ein Platz für Ihren Wunschtermin frei werden.
Sie suchen ein Inhouse-Training?
Selbstverständlich bieten wir dieses Modul auch als Inhouse Seminar für Ihr Unternehmen an.







